Nuálaíocht Mealladh Amazon: Cé Chomh Straitéisí Rúnda atá Ag Socrú an Chéim don Fhorlámhas Domhanda

Mealladh Amazon: Cé Chomh Straitéisí Rúnda atá Ag Socrú an Chéim don Fhorlámhas Domhanda

Cén Scannán Atá Le Feiceáil?
 
Cás-staidéar nach mór a léamh lá amháin is ea cumas Amazon a chuid iomaitheoirí a mhealladh.Íomhánna Igor Golovniov / SOPA / LightRocket trí Getty Images



Tugtar ceann de na leabhair is mó a léitear agus a luaitear ar straitéis agus ar thaicticí míleata Ealaín an Chogaidh scríofa ag Sun Tzu, ginearál Síneach, fealsamh agus straitéiseoir míleata a d’éag i 496 RCh. Ceann de na breathnuithe is cáiliúla ag Sun Tzu ná go bhfuil an chogaíocht go léir bunaithe ar mheabhlaireacht. Cé nach cogaíocht é sa chiall thraidisiúnta, tá cineál meabhlaireachta ag dul i bhfeidhm ar thírdhreach miondíola grósaeireachta na SA de réir mar a bhíonn na miondíoltóirí grósaeireachta móra ag troid air maidir le sciar den mhargadh agus cearta bragála. Ar bhonn beagnach seachtainiúil, scaoileann foirne cumarsáide corparáidí ó Walmart, Kroger, Albertsons agus grósaeirí eile ráitis atá crafted go cúramach ag baint le buanna na cuideachta agus ag treisiú do thomhaltóirí tiomantas feidhmeannaigh agus comhlaigh chun freastal ar a gcuid riachtanas.

Bíonn anailísithe tionscail le feiceáil ar CNBC, Fox agus líonraí eile chun an tionscal grósaeireachta a phlé beagnach go laethúil agus is minic a scríobhann tuairisceoirí ó mhórfhoilseacháin ailt faoi mhiondíoltóirí grósaeireachta. Is ábhar é miondíol grósaera a thaitníonn go leor daoine, mise san áireamh. Is é seo an dúshlán: Is annamh a bhíonn formhór na dtuairimí ó anailísithe agus an chuid is mó d’ailt a scríobhann tuairisceoirí bunaithe ar fhíric. Ina áit sin, tá an chuid is mó den mhéid a deirtear agus a scríobhtar bunaithe ar fhaisnéis theoranta, ar fhaisnéis athchúrsáilte nó is tuairim dhílis í. In ionad soiléireacht a sholáthar, méadaítear an mearbhall.

Liostáil le Nuachtlitir Ghnó an Braganca

Tá sé seo fíor go háirithe maidir le Amazon agus a uaillmhianta grósaeireachta ó fuarthas Whole Foods i mí an Mheithimh 2017. Mar gheall ar fhás cosúil nach féidir a chosc ar Amazon, ba é an toimhde i measc fhormhór na n-anailísithe agus na bhfeidhmeannach grósaeireachta ná go mbeadh tionchar láithreach ag Amazon ar an tionscal grósaeireachta. Bhí an toimhde bréagach. Tá sé beagnach dhá bhliain ó fuair Amazon Whole Foods, agus níl mórán le taispeáint ag an gcuideachta go bhfuil éadáil beagnach $ 14 billiún aici. Tá go leor anailísithe agus tuairisceoirí tar éis tosú ag ceistiú go hoscailte an ndearna Amazon botún trí Whole Foods a fháil. Tá muinín ag feidhmeannaigh ag Walmart, Kroger agus miondíoltóirí grósaeireachta móra eile nach bhfuil Amazon agus Whole Foods faoi bhagairt chomh mór agus a bhíodh siad a chreidiúint.

Maidir le Amazon, ní labhraíonn siad mórán faoi Whole Foods. I bplé le feidhmeannaigh agus comhlaigh ag Amazon agus Whole Foods, ní thugaim aon leibhéal eagla ná imní. Cén fáth? Mar gheall ar nós na cogaíochta, tá gach gnó bunaithe ar mheabhlaireacht, agus ní fearr cuideachta ar bith a mheabhlaireacht ná Amazon. Trí chomh beag faisnéise agus is féidir a sholáthar, tá Amazon agus a POF Jeff Bezos ag cinntiú go bhfuil an chuideachta ag coinneáil cothromaíocht agus buille faoi thuairim a cuid iomaitheoirí sa todhchaí.Íomhánna SAUL LOEB / AFP / Getty








Céard atá i ndán do Amazon?

D’fhéadfadh POF Amazon Jeff Bezos nó CFO Brian Olsavsky Amazon treoirphlean mionsonraithe a sholáthar don phreas ag leagan amach a straitéis maidir le earraí grósaera. An mbeadh sé ciallmhar é sin a dhéanamh? Ní de réir Sun Tzu:

Tá an chogaíocht go léir bunaithe ar mheabhlaireacht. Dá réir sin, nuair a bhíonn muid in ann ionsaí a dhéanamh, ní foláir dúinn a bheith in ann; agus ár bhfórsaí á n-úsáid againn, caithfimid a bheith neamhghníomhach; nuair a bhíonn muid gar, ní mór dúinn a chur ar an namhaid a chreidiúint go bhfuil muid i bhfad ar shiúl; nuair atá sé i bhfad i gcéin, ní mór dúinn a chur ina luí orainn go bhfuilimid gar.

Má chuireann Amazon in iúl go poiblí a straitéis maidir le earraí grósaera ró-luath, rachaidh a chuid iomaitheoirí chun oibre láithreach chun straitéisí frithchuntais a fhoirmiú chun an seans go n-éireoidh le Amazon a íoslaghdú. Trí a laghad faisnéise agus is féidir a sholáthar, tá Amazon ag cinntiú go bhfuil sé ag cothromú agus ag buille faoi thuairim a chuid iomaitheoirí sa todhchaí. B’fhéidir gur behemoth é Amazon, ach sa tionscal grósaeireachta, ní ordaíonn Whole Foods ach sciar den mhargadh dhá faoin gcéad. Le haghaidh fráma tagartha, rialaíonn Kroger naoi faoin gcéad agus rialaíonn Walmart 17 faoin gcéad den mhargadh grósaeireachta. Is é fírinne an scéil é seo: Tá Amazon faoi mhíbhuntáiste maidir le earraí grósaera. Bheadh ​​sé ciallmhar do Amazon eagna Sun Tsu a leanúint:

Má tá do namhaid slán ag gach pointe, bí réidh dó. Má tá sé i neart níos fearr, seachain é. Má tá do chéile comhraic measartha, déan iarracht é a ghríosú. Lig ort go bhfuil sé lag, go bhfásfaidh sé sotalach. Má tá sé ag glacadh gan stró, ná tabhair aon chuid eile dó. Má tá a fhórsaí aontaithe, déan iad a dheighilt. Déan ionsaí air san áit nach bhfuil sé ullmhaithe, le feiceáil san áit nach bhfuiltear ag súil leat.

Níl aon rogha ag Amazon ach a bheith mealltach. Taobh thiar de na radhairc, áfach, tá Amazon ag déanamh meastóireachta ghníomhach ar an iliomad roghanna agus straitéisí a bhaineann le earraí grósaera. Ní bhfuair Amazon Whole Foods ar feadh beagnach $ 14 billiún chun an status quo a choinneáil. I bhfad uaidh. Ní dhéanann Amazon ach éadálacha nó cuireann sé isteach catagóirí is féidir leis a scála. Ná déan dearmad - is féidir le Amazon Bianna Iomlána a scála. An féidir le Amazon a bheith chun tosaigh i dtionscal leis an oiread sin iomaitheoirí níos mó, áfach? Sea, sílim gur féidir leo, agus seo mar a chreidim go bhfuil siad chun é a dhéanamh. Faoi láthair, oibríonn Whole Foods 500 siopa; measann mórchuid na n-anailísithe grósaeireachta go mbeidh ar Amazon idir 1,500 agus 2,500 siopa a oibriú le bheith mar cheannaire sa deireadh i miondíol grósaeireachta.Scott Olson / Getty Images



Is é Bianna Iomlána an Tús, Ní an Deireadh

Le 500 siopa, tá Whole Foods beag i gcomparáid le Kroger (2,764 siopa) agus Walmart (4,177 siopa). Le bheith ina phríomhpháirt i earraí grósaera, beidh ar Amazon níos mó siopaí a chur leis. Measann mórchuid na n-anailísithe grósaeireachta go mbeidh ar Amazon idir 1,500 agus 2,500 siopa a oibriú le bheith mar cheannaire sa deireadh i miondíol grósaeireachta. Is í an fhadhb atá leis seo - mar gheall ar fhócas Whole Foods ar tháirgí orgánacha agus ar phraghsanna arda an mhiondíoltóra, ní féidir le Amazon níos mó siopaí Whole Foods a thógáil. Ina áit sin, measaim go ndéanfaidh Amazon an branda Whole Foods a scála chun formáidí éagsúla a áireamh. Mar shampla:

Bianna Iomlána

Coinnigh an tsamhail ghnó reatha agus an réimse táirgí. Lean ort ag tógáil siopaí Whole Foods nuair a bhíonn siad straitéiseach, agus an oiread den rud a fhágann go bhfuil Whole Foods uathúil a choinneáil, mar bheartas na cuideachta gan táirgí a dhíol le comhábhair mínádúrtha.

Bianna Iomlána Móide

Ní itheann ach céatadán beag de thomhaltóirí táirgí orgánacha amháin. Ina áit sin, is fearr le tomhaltóirí réimse bia a ithe, idir thorthaí agus ghlasraí agus sceallóga prátaí, fianáin agus mar sin de. Is é sÚil Achilles de Whole Foods ná ós rud é nach ndéanann sé CPG brandáilte (earraí pacáistithe do thomhaltóirí) a stocáil agus a dhíoltáirgí cosúil le Pepsi, Coke, Cheetos agus bianna sneaiceanna eile, tá díolacháin i bhfad níos lú ag an gcuideachta ná a hiomaitheoirí níos mó. Creidim gurb é an réiteach do Amazon siopaí Whole Foods Plus a thabhairt isteach a thabharfaidh an chuid is fearr i dtáirgí orgánacha níos mó na príomhtháirgí brandáilte CPG a stocáil agus a dhíol.

Bianna Iomlána Express

Siopaí formáide níos lú a bheadh ​​iontu seo a mbeadh meascán de tháirgí CPG orgánacha, neamhorgánacha agus brandáilte iontu. D’fhéadfadh stáisiúin bhreosla a bheith ag áiteanna áirithe. Mar gheall ar a méid níos lú, d’fhéadfaí na siopaí a oscailt níos éasca tríchur a dhéanamh ar na Stáit Aontaithe.

Is maith liom an smaoineamh go ndéanfadh Amazon an branda Whole Foods a ghiaráil agus formáidí breise chun a ghnó grósaeireachta a scála. Mar sin féin, ní gá do Amazon a bheith ag brath ar Whole Foods. Déanta na fírinne, ní féidir le Amazon Whole Foods a reáchtáil go héasca mar chuideachta ar leithligh ag infheistiú caipitil ach nuair is gá chun níos mó siopaí a thógáil.

Rogha eile ar féidir le Amazon a shaothrú ná a shiopaí grósaeireachta brandáilte féin a oscailt. Mar shampla, Amazon Prime Grocery, Prime Grocery le Amazon, nó siopaí brandáilte AmazonFresh. Níl Amazon ag iarraidh a bheith ina mhiondíoltóir grósaeireachta. Ba mhaith le Amazon an taithí grósaeireachta a athmhúnlú. Táim cinnte go bhfuil Amazon chun a siopaí féin a thógáil faoina ainm branda féin, mar go dtabharfaidh sé sin smacht iomlán do Amazon ar gach gné d’eispéireas an chustaiméara. Trína siopaí féin a oscailt faoina ainm branda féin, beidh smacht iomlán ag Amazon ar gach gné d’eispéireas an chustaiméara.David Ryder / Getty Images

Siopa na Todhchaí

In 2013, scríobh mé páipéar taighde dar teideal, Bealach Álainn chun Woolworths a Shábháil , inar chuir mé teoiric chluiche i bhfeidhm ar an tionscal grósaeireachta domhanda. Sa pháipéar, rinne mé an argóint gur cheart do Amazon Whole Foods a fháil mar is fearr le mórchuid na dtomhaltóirí a gcuid earraí grósaera a cheannach i siopa agus ní ar líne. Chuir mo chuid taighde ina luí orm nach mbeadh i ndíolachán earraí grósaera ar líne ach 15 go 20 faoin gcéad de dhíolacháin grósaera iomlána faoi 2025. Chaithfeadh an miondíoltóir ar líne is mó ar domhan, Amazon, luach straitéiseach na siopaí bríce agus moirtéal a fhorbairt agus a ghlacadh dá mba rud é go raibh sé dáiríre bheith chun tosaigh i gcúrsaí grósaeireachta. Phost mé an páipéar ar LinkedIn i mBealtaine 2016 (fuair Amazon Whole Foods an 16 Meitheamh 2017), agus bhuail an páipéar an toirt.

Rinne mé an argóint freisin in A Beautiful Way to Save Woolworths gur chóir do Amazon siopaí grósaera a thógáil ag baint úsáide as dearadh murab ionann agus aon dearadh eile atá in úsáid. Le cuidiú le Amazon luach an smaoineamh a fheiceáil, rinne mé cur síos ar stór atá in ann freastal ar riachtanais na gcustaiméirí trí thrí mhodh ar leith: Siopa grósaeireachta fisiceach, ordú agus comhlíonadh grósaeireachta ar líne, agus ordú agus piocadh grósaeireachta ar líne. Bhunaigh mé an téarma ‘siopa ilfhormáid’ chun cur síos a dhéanamh ar intinn an dearaidh nua. Seo thíos forbhreathnú ar an dearadh:

  • Tóg na siopaí idir 10,000 agus 20,000 troigh cearnach;
  • Ar an gcéad urlár den siopa, ná díol ach feoil, bainne, uibheacha, torthaí, glasraí, earraí bácáilte, táirgí déiríochta, alcól;
  • Béilí cócaráilte nó béilí ullmhaithe a sholáthar do chustaiméirí a fhéadfaidh custaiméirí a thabhairt abhaile le téamh suas;
  • Tabhair rogha do chustaiméirí béilí a ordú ar líne a ullmhóidh agus a sheachadfaidh an siopa; agus
  • Tabhair tiománaithe Amazon Flex chun seachadtaí a dhéanamh i 30 nóiméad ar an meán do chustaiméirí a ordaíonn earraí grósaera ar líne.

Tá an chéad urlár dírithe ar tháirgí úra agus earraí grósaera eile is pearsanta do thomhaltóirí. Ba mhaith le tomhaltóirí earraí grósaera atá meatach a iniúchadh agus a roghnú, rud a fhágann go bhfuil cáilíocht ar cheann de na critéir is tábhachtaí. Is mó a fhreastalaíonn an siopa ilfhormáid ar riachtanais na dtomhaltóirí trí phíosaí scannáin cearnacha méadaithe a sholáthar chun táirgí meatacha a thaispeáint agus a dhíol.

Is í an ghné is nuálaí de dhearadh an stóir ná gur cheap mé an dara leibhéal a chruthú sa siopa ina stórálfaí earraí lárionaid (tuáillí páipéir, páipéar leithris, earraí stánaithe, bia peataí, srl.). Ós rud é nach mbeadh na siopaí an méid céanna le siopaí grósaera níos traidisiúnta, bheadh ​​líon iomlán na dtáirgí a iompraítear sa siopa níos lú. Mar sin féin, is iad na míreanna a dhéanfaí na míreanna a ghineann an líon is mó díolachán. Dhéanfadh custaiméirí earraí siopa lárionaid a ordú ag úsáid a bhfón. Chomhlíonfadh córas micrea-chomhlíonta a dhear mé freisin orduithe isteach go huathoibríoch. Nuair a bheadh ​​custaiméirí réidh le seiceáil, dhéanfaí na hearraí grósaera a ceannaíodh ar an urlár uachtarach a ísliú go huathoibríoch don chustaiméir feithimh.

Bunaithe ar phléití a bhí agam go hinmheánach le baill d’fhoireann feidhmiúcháin Amazon a bhí freagrach as AmazonFresh agus earraí grósaera nuair a d’oibrigh mé do Amazon ó 2015 go 2017, agus mar thoradh ar phlé a bhí agam le déanaí le feidhmeannaigh agus comhlaigh ag Amazon agus Whole Foods, creidim tógfaidh Amazon an dearadh a chruthaigh mé. Ní féidir liom creidmheas a ghlacadh más é Amazon a thógfaidh stór na todhchaí. Níor chuir mé ach smaoineamh i láthair, ach cuirfidh Amazon an smaoineamh níos fearr.

Mar sin féin, is féidir liom a rá gur chruthaigh dearadh an stóir ilfhormáid díospóireachtaí ar fud an domhain ó mhiondíoltóirí grósaera agus dearthóirí ar spéis leo an smaoineamh. Chruthaigh cuideachta darb ainm Alert Innovation beochan a thaispeánann dearadh dá gcuid Novastore atá beagnach mar chóip bheacht den dearadh a ndéanann mé cur síos air in A Beautiful Way to Save Woolworths . Tá súil agam go dtógfar Novastores.

Tá sé Níos Mó ná Grósaera

Ba é aidhm Amazon i gcónaí an líonra is airde d’áiseanna lóistíochta agus láithreacha miondíola fisiciúla a chruthú.Jeff Spicer / Getty Images






Mar a dúirt mé cheana, níl fonn ar Amazon a bheith ina mhiondíoltóir grósaeireachta. Tá Amazon dírithe ar eispéireas an chustaiméara a chruthú ina bhfuil earraí grósaera mar chuid den rud atá ar fáil, ach níl sé ar fad. Is éard a bheidh i gceist leis seo siopaí fisiciúla a oscailt a chomhcheanglaíonn earraí grósaera, táirgí lipéad príobháideacha Amazon, earraí ginearálta brandáilte, leictreonaic, cúram sláinte, cógaslann agus tá amhras orm faoi sheomraí cearrbhachais. Cé go mbeidh Amazon ag leathnú a fhócas ar shiopaí fisiciúla, is é straitéis fhadtéarmach Walmart méid na dtáirgí miondíola i go leor dá shiopaí a laghdú trí spás a ligean ar cíos d’ospidéil, dochtúirí, teiripeoirí fisiciúla, tréidlianna, gyms, bialanna, cothaitheoir agus mar sin de. . Cén fáth go bhfuil Walmart ag iarraidh a straitéis a athrú? Níos mó táirgí a chomhlíonadh ar líne agus dul san iomaíocht níos fearr le Amazon.

Chun a sprioc maidir le níos mó siopaí a oibriú, is féidir le Amazon éadálacha breise a dhéanamh chun lorg a stór miondíola fisiceach a mhéadú tuilleadh. I measc na roghanna is féidir le Amazon a shaothrú tá na rudaí seo a leanas:

  1. Faigh Kohl’s. Bhí mé i measc na chéad daoine a mhol gur chóir do Kohl’s agus Amazon a bheith i gcomhpháirtíocht. Bunaithe ar an méid a thug mé faoi deara, bheadh ​​sé ciallmhar Amazon Kohl a fháil. D’fhéadfadh siopaí Amazon / Kohl’s sa todhchaí meascán suimiúil de earraí grósaera agus earraí eile a sholáthar.
  2. Faigh an Menards miondíoltóra é féin a dhéanamh. Rianaíonn Amazon Home Depot agus Lowe’s sa chatagóir é féin a dhéanamh. D’athródh Menards a fháil an chothromóid. Is féidir le Amazon earraí grósaera a chur le assortment táirge Menards. Rogha níos fearr a bheadh ​​ann siopaí brandáilte Whole Foods nó Amazon a aimsiú gar do shuíomhanna Menards.
  3. Spriocanna a Fháil agus Margaí Bia Iomlán a oscailt taobh istigh de na siopaí sprice.
  4. Iar-láithreacha siopaí Sears a fháil agus siopaí grósaeireachta agus miondíola comhcheangailte oscailte.

Tá sé straitéiseach an méid ceart siopaí miondíola a bheith agat. Is féidir leis an iomarca siopaí miondíola a bhfuil an iomarca píosaí scannáin cearnógacha acu miondíoltóir a mharú. Tá príomh-mhiondíoltóirí uile an lae inniu ag troid chun líon na siopaí a oibríonn siad a laghdú nó roghanna a iniúchadh chun píosaí scannáin cearnacha a laghdú laistigh dá siopaí chun táirgí a bhaint.

Is í an cheist a chuirtear orm go minic ná: An mbeidh baint mhór riamh ag Amazon le earraí grósaera? Bunaithe ar mo thaithí ag Amazon agus ag obair mar chomhairleoir do na miondíoltóirí grósaeireachta is mó ar domhan, tá muinín agam má dhéanann Amazon an infheistíocht riachtanach i dtógáil / léasú / ceannach siopaí breise idir 2027 agus 2030, is féidir le Amazon dul thar Kroger. Idir 2030 agus 2035, tá an cumas ag Amazon dul thar Walmart mar cheannaire i ndíolachán grósaera.

Leanann an mheabhlaireacht

In ainneoin an fhonsa a bhaineann le fógra Amazon go dtosóidh sé ag tairiscint Príomh-loingseoireachta aon lae saor in aisce, ní sprioc Amazon é loingseoireacht aon lae saor in aisce - agus ní raibh riamh.Íomhánna PHILIPPE HUGUEN / AFP / Getty



Rinne Amazon ceannlínte le déanaí nuair a rinne séD'fhógairtá sé beartaithe aige $ 800 milliún a infheistiú chun Príomh-loingseoireacht dhá lá saor in aisce na cuideachta a fhorbairt chun Príomhsheolta aon lae a shaoradh. Chuir iomaitheoirí Amazon aghaidh chróga ar an gcaoi a mbeidh siadsan in ann loingseoireacht lae a thairiscint dá gcustaiméirí. Labhair anailísithe tionscail go gléineach faoin gcaoi ar ardaigh Amazon an barra arís. Seo an fhadhb le fógra Amazon: Ní hé loingseoireacht aon lae saor in aisce an sprioc agus ní raibh riamh. Ina áit sin, ba é aidhm Amazon i gcónaí an líonra is airde d’áiseanna lóistíochta agus láithreacha miondíola fisiciúla a chruthú inar féidir fardal a imscaradh go tapa agus go costéifeachtach chun freastal ar éileamh na gcustaiméirí i nóiméid, ní uaireanta nó laethanta.

Cás-staidéar nach mór a léamh lá amháin is ea cumas Amazon a chuid iomaitheoirí a mhealladh. Tá an straitéis a úsáideann Amazon an-chosúil leis an straitéis a d’úsáid an t-iar-Uachtarán Ronald Reagan chun iallach a chur ar an iar-Aontas Sóivéadach billiúin dollar breise a chaitheamh ag ullmhú d’ionsaí nár tháinig i gcrích riamh. Chuir fógra Reagan i 1983 go ndéanfadh na Stáit Aontaithe infheistíocht i bhforbairt sciath do-airithe, an Tionscnamh Cosanta Straitéiseach (SDI), chun na Stáit Aontaithe a chosaint ar ionsaí diúracán Sóivéadach, chuir sé iallach ar an Aontas Sóivéadach athmhachnamh a dhéanamh ar a straitéis mhíleata iomlán. Ceannairí an Aontais Shóivéadaigh agus na blianta míleata amú agus na billiúin dollar ag iarraidh straitéis níos fearr a chruthú. Níor imscaradh SDI riamh, ach bhain an mheabhlaireacht an toradh inmhianaithe amach, ag cabhrú le titim an Aontais Shóivéadaigh a luathú.

Déanfaidh iomaitheoirí Amazon infheistíocht mhór agus oibreoidh siad go tréan chun loingseoireacht lae SAOR IN AISCE a bhaint amach. Leid: Níl a leithéid de rud ann agus loingseoireacht aon lae saor in aisce nó loingseoireacht lae ar bith. Is é Walmart an chéad duine a mhaíonn go bhfuil sé gafa arís le Amazon (trí a tweet ), agus déanfaidh an chuideachta iarracht an argóint a dhéanamh go dtugann a líonra siopaí buntáiste do Walmart ar Amazon. Cuireann foireann feidhmiúcháin Walmart i gcuimhne dom André Maginot, an máistir-chúl atá taobh thiar de cheann de na teipeanna is mó sa stair, an Líne Maginot . Dar leis an staraí Briotanach Ian Ousby:

Ní dhéileálann an t-am le mórán rudaí níos cruálach ná fantaisíochtaí todhchaíocha na nglún a chuaigh thart, go háirithe nuair a dhéantar iad a bhaint amach i ndáiríre i gcoincréit agus i cruach. Cuireann Hindsight in iúl go soiléir gur míthreorú amaideach fuinnimh a bhí sa Maginot Line nuair a cumadh é, gur tharraing sé aird chontúirteach ar am agus ar airgead nuair a tógadh é, agus neamhábharthacht trua nuair a tháinig ionradh na Gearmáine i 1940. Níos géire, dhírigh sé ar an Réine agus d’fhág teorainn 400 ciliméadar na Fraince le An Bheilg gan trua.

Nóta do Walmart: Do shiopaí buntáiste a thabhairt duit ar Amazon, mar is féidir le Amazon líon iomlán na láithreacha dáilte níos mó ná do chomhaireamh stórais a mhéadú agus is féidir é a dhéanamh ar chodán den chostas. Thig leat tweet a sheoladh mura n-aontaíonn tú.

Mar is amhlaidh le gach meabhlaireacht, ag pointe éigin cuirtear an fhírinne ar an eolas. Measaim go bhfógróidh Amazon laistigh de thrí bliana cumas na cuideachta orduithe a chomhlíonadh do chustaiméirí i nóiméid, lena n-áirítear earraí grósaera agus earraí ginearálta, ar fud an chuid is mó de na Stáit Aontaithe. Conas a dhéanfaidh Amazon é seo? Tríd an líonra lóistíochta is mó agus is comhtháite a thógáil sna SA Trí ‘chomhtháite’ is éard atá i gceist agam go bhfuil straitéis á cur i bhfeidhm ag Amazon trína gcoinneofar fardal i bhfoirgnimh árasáin, ospidéil, forbairtí cónaithe, coimpléisc árasán, páirceanna oifige, ionaid chomhlíonta a tógadh go speisialta, go speisialta Ionaid Dáileacháin Inchaite deartha le haghaidh earraí grósaera, ionaid dáilte satailíte, stáisiúin seachadta, feithiclí fardail soghluaiste, láithreacha glactha agus imscartha aerfoirt, agus mar sin de. Déanfar gach próiseas laistigh den slabhra chun ordú a chomhlíonadh a uathoibriú. Déanfaidh Amazon a mháistreacht ar shonraí a ghiaráil chun slabhra soláthair maireachtála a chruthú a réamh-mheasann éileamh a dhéanamh níos éasca do Amazon freastal ar an éileamh.

Déanfaidh feidhmeannaigh ag iomaitheoirí Amazon iarracht aghaidh chróga a chur orthu, ach go domhain istigh, beidh an fhírinne ar eolas - bhuaigh Amazon. Cás-staidéar nach mór a léamh lá amháin is ea cumas Amazon a chuid iomaitheoirí a mhealladh chun a bheith ar an imreoir miondíola is ceannasaí ar domhan.Thomas Trutschel / Photothek trí Getty Images

Ailt Ar Mhaith Leat :